Innpulsar, el más reciente semillero de ideas, sale adelante en tiempo récord, con el apoyo de organismos multilaterales y los sectores público, privado y académico.
Por Zaira Sánchez, de ContenidoInteligente
A un año de haber sido creada bajo el nombre Corporación Incubadora de Empresas del Austro, Innpulsar -como se hace conocer actualmente- se pone al mismo nivel de otras tres incubadoras en Ecuador, que ya han recorrido un largo camino durante los tres últimos años. Con las instalaciones a punto, el semillero de ideas culminará 2005 con cinco proyectos en incubación, y crecerá a cinco más al cierre de 2006.
Innpulsar llegó de última al proyecto de fortalecimiento del sistema de incubación de empresas del Ecuador, apoyado con recursos económicos de la Corporación Andina de Fomento (CAF), a través del Ministerio de Comercio Exterior, Industrialización, Pesca y Competitividad -MICIP-.
Sin embargo, en su corto tiempo de trabajo, ha logrado concentrar el compromiso de gobiernos municipales, universidades regionales y cámaras de producción y comercio; al igual que sus homólogas de Guayaquil, Pichincha y Loja.
"En noviembre de 2004 nace la incubadora como una corporación sin fines de lucro, conformada por el Municipio de Cuenca, la Cámara de Construcción de Cuenca, la Cámara de Minería de Cuenca, la Universidad de Cuenca, la Agencia Cuencana para el Desarrollo e Integración Regional -Acudir-, y Juan Malo Jaramillo como emprendedor", recuenta Juan Francisco Cordero, gerente de Innpulsar.
La noticia de una nueva incubadora en Ecuador fue realmente bienvenida. Al mes de haber sido creada, se firma un convenio entre Acudir, el MICIP e Innpulsar, para el desarrollo de ésta a través del Programa de Apoyo a la Competitividad (PAC), con recursos de la CAF. Y en abril de 2005, se suman tres miembros más: la Cámara de Comercio de Cuenca, el Municipio de Azogues y la Universidad Tecnológica América -UNITA-.
Proyectos con perfil tecnológico tendrán prioridad
La necesidad de formar emprendedores y no empleados, ha sido la razón fundamental para que la Universidad de Cuenca y la UNITA se hayan sumado al proyecto de Innpulsar. La primera, cedió el espacio físico donde funcionará la incubadora, con las primeras cinco empresas anidadas.
Y su apertura al emprendimiento se evidencia en el hecho de que estas instalaciones eran, otrora, un criadero de cuyes -conejillo oriundo de los andes, cuya carne forma parte de la gastronomía ecuatoriana.
"Era un galpón donde se tenía un criadero de cuyes, y la universidad lo cedió para crear un espacio físico destinado a emprendimientos de negocio, provenientes de gente vinculada a la universidad: egresados, estudiantes, docentes, investigadores, etc.", cuenta Olga Patricia Roncancio, ejecutiva del PAC en Ecuador. De esta manera se inicia el fortalecimiento del vínculo Universidad-Empresa.
En cuanto al perfil de los proyectos a incubar, no hay preferencias por sectores económicos específicos. "Nos interesamos en proyectos productivos con un alto componente de innovación, orientados al mercado nacional e internacional, que sean rentables y que tengan un impacto positivo en la sociedad", enuncia Cordero.
Sin embargo, en esta primera fase se tendrá especial interés en proyectos de negocio con componente tecnológico, ya que está disponible un capital semilla de 10 mil dólares, para iniciativas del área.
"Hicimos una alianza con FUNDACYT, el máximo organismo nacional de apoyo a la ciencia y la tecnología, y ya tenemos en Ecuador un reglamento para proyectos con perfil de innovación tecnológica, que deben estar patrocinados por una incubadora. El crédito se otorgará a tasas bajas y se pagará a partir del mes 25, es decir, al iniciar el tercer año", explica el gerente de Innpulsar.
Aunque no ha habido una convocatoria oficial de proyectos, la incubadora ya cuenta con una base de 40 ideas de negocio, recogidas en el proceso de sensibilización emprendido a través de las cámaras y las universidades, con cursos de emprendimiento y de elaboración de planes de negocio.
Una incubadora que se ha incubado
Parte de los logros que hasta ahora ha alcanzado Innpulsar, para constituirse en incubadora y estar al mismo nivel de sus homólogas, tiene asidero en el equipo interdisciplinario de trabajo que conforma el comité técnico académico. Son siete profesionales en distintas áreas, que han trabajado voluntariamente por definir el pensamiento y la visión estratégica de la incubadora.
Para Roncancio, "lo más valioso de todo esto es que al ser la incubadora más reciente, la curva de aprendizaje se acortó mucho, y los avances son super-acelerados, tanto para el funcionamiento de la parte administrativa, como de la formación de su recurso humano, que no sobrepasa los 25 años en promedio", subraya.
El proceso, aunque rápido, ha sido similar al de una empresa en papeles que finalmente ve la luz. "Podría decir que se ha incubado una incubadora de empresas en el Austro, en este año. Salió adelante un proyecto del que se hablaba desde hace cinco años, y hoy tiene una infraestructura física y un equipo humano de primer nivel. Ahora nos corresponde llenar esto de proyectos", culmina Cordero.
